
magazyn informacyjny
na temat zastosowañ NLP i hipnozy
HIPNOTERAPIA
Andrzej Batko - Neuron ¦wiadomy 1
1. Ukryte koszty i znikaj±ca przynêta. Wg. Roberta Cialdiniego
Pu³apka ukrytych kosztów
Polega na doprowadzenie cz³owieka do podjêcia przez niego jakiego¶ dzia³ania a gdy ten je podj±³ i powzi±³ decyzjê dopiero ujawnia siê dodatkowe koszty, b±d¼ wycofuje siê obietnicê zysku.
Przeprowadzono eksperyment:
Telefonicznie proszono studentów o udzia³ w badaniach nad my¶leniem. Czê¶ci z nich od razu powiedziano, ¿e wymaga³oby to przybycia na uniwersytet o 7 rano wobec czego tylko co czwarty zgodzi³ siê na udzia³ w nim o tak nieludzkiej godzinie. Pozosta³ych poproszono jedynie o udzia³ w badaniach, nie ujawniaj±c godziny. W tych warunkach ponad polowa uleg³a pro¶bie i choæ bezpo¶rednio potem powiedziano im, ¿e eksperyment odbywa siê wczesnym rankiem, wobec czego mog± siê z niego wycofaæ- ¿aden z badanych tego nie uczyni³ a niemal wszyscy zjawili siê rankiem w laboratorium.
- Trudno powiedzieæ „nie” tu¿ po powiedzeniu „tak” nawet je¿eli w miêdzyczasie dosz³a do nas informacja jak najbardziej uzasadniaj±ca odmowê.
Interesuj±ce, prawda? A teraz przeszukaj swoj± pamiêæ i sprawd¼ kiedy wpad³e¶ w tak± pu³apkê (odpowiednikiem “7 rano” mo¿e byæ niska rata kredytu, dodatkowy prezent, atrakcyjnie wysokie oprocentowanie lokaty lub funduszu).
Uwa¿aj! Zawsze gdy handlowiec ju¿ po ustaleniu warunków, wycofuje lub zmienia na mniej korzystny jedn± z “przynêt”, czêsto z min± w rodzaju “strasznie mi przykro, zrozumiem, je¶li nie bêdziesz chcieæ itp” - Jest to celowo zastosowany element strategii!
Prymitywn±, ale skuteczn± odmian± tej techniki jest “Och, kurcze, zapomnia³em doliczyæ VAT!”. Je¿eli wcze¶niej handlowiec zadba³ o zbudowanie z Tob± dobrego “rapportu” i dzia³a ju¿ “”Zasada lubienia” ( o której obszerniej przeczytasz w nastêpnym Neuronie ¶wiadomym”) to trudniej bêdzie Ci siê oprzeæ nie¶wiadomej chêci “uratowania” go przed konsekwencjami wpadki lub zmarnowaniem jego wysi³ków - “w koncu po¶wiêci³ Ci tyle czasu” :-)
Pu³apka znikaj±cej przynêty
Polega na zwabienie cz³owieka do jakiego¶ dzia³ania obietnic± zysku, która to obietnica zostaje wycofana ju¿ po zaanga¿owaniu siê cz³owieka w dzia³anie. Pomimo znikniêcia przynêty cz³owiek czêsto kontynuuje podjête dzia³anie z powodu utopionych w nim kosztów. Technika czêsto stosowana przez sprzedawców, akwizytorów, agentów ubezpieczeniowych.
W pewnym programie oddzia³ywañ spo³ecznych maj±cym na celu wzrost oszczêdzania energii zapowiedziano czê¶ci jego uczestników, ¿e nazwiska najbardziej oszczêdnych bêd± opublikowane w miejscowej prasie ze stosownymi pochwa³ami. Spadek konsumpcji gazu wyniós³ 12,2% w pierwszym miesi±cu. Nastêpnie badacze wys³ali uczestnikom programu zawiadomienie, ¿e ostatecznie ich nazwiska nie bêd± mog³y zostaæ opublikowane. Mimo to ci którzy zainicjowali oszczêdzanie energii, robili to nadal a nawet podwy¿szyli ilo¶æ zaoszczêdzonej energii do 15,5% w pozosta³ej czê¶ci zimy.
Pallack, Cook, Sullivan, 1980
Pzyk³ad:
Dealer oferuje samochód po bardzo atrakcyjnej cenie i dopiero po wypróbowaniu samochodu przez klienta lubo po podpisaniu umowy wstêpnej okazuje siê, ¿e trzeba dop³aciæ dodatkow± sumê za „rozkonserwowanie samochodu”, albo ¿e wóz zawiera jaki¶ element wyposa¿enia który podwy¿sza cenê ale którego nie mo¿na usun±æ. Mimo, ¿e pocz±tkowy zysk znika czy nawet zostaje zast±piony strat±, klient pozostaje przy swojej decyzji do której zd±¿y³ ju¿ siê przyzwyczaiæ i podeprzeæ argumentami w³asnej produkcji.
Brzmi znajomo? Kluczem w obu przypadkach jest wspomniany ju¿ wcze¶niej “”rapport” i “Zasada lubienia”, o której napiszê wiêcej w nastêpnym Neuronie ¶wiadomym.
Przydatna rada na “ju¿”: Twoje pieni±dze bêd± bezpieczniejsze gdy wybierzesz handlowca, który budzi Twoj± antypatiê! A co je¶li jest sympatyczny? Popsuj relacjê! Doprowad¼ do tego aby przesta³ byæ sympaatyczny, niech wyjdzie z niego antypatyczny typ, którego mo¿esz z czystym sumieniem znienawidzieæ!
2. “Pobawi³e¶ siê w inwestowanie i biznes i wystarczy. Skoro straci³e¶ na tym to daj sobie spokój i poszukaj jakiego¶ sposobu, ¿eby przetrwaæ. Marzenia by³y fajn± rzecz±, ale w dzisiejszych czasach zapomnij o nich.”
Ostatnio, s³ucha³em w radio audycji, w której psycholog opowiada³ o swojej “strategii kryzysowej” - odstawi³ samochód i polubi³ tramwaje! By³ g³êboko przekonany, ¿e ju¿ bêdzie tylko gorzej i musi siê dostosowaæ. Mo¿esz i tak, chyba ¿e nale¿ysz do “Niezatapialnych”!
Czy na pewno niepowodzenie w biznesie lub w inwestowaniu jest katastrof±? Czy oznacza, ¿e siê do tego nie nadajesz?
Wiêkszo¶æ ludzi sukcesu, o których czytasz i s³yszysz by³o wiele razy w podobnej lub gorszej sytuacji. Gor±co polecam artyku³ psychologów Marka Wareckiego i Wojciecha Wareckiego (spokojnie, co prawda s± braæmi, ale to nie s± bli¼niacy, znam ich :-)
w ostatniej Polityce , (Pomocnik psychologiczny nr. 10 (7 marca, 2009).
Czy jeste¶ “Niezatapialny”? Nawet je¶li nie to ten artyku³ w pewnym stopniu poka¿e Ci, ¿e mo¿esz siê taki staæ!
Pozdrawiam
Andrzej Batko
Andrzej Batko, 10-03-2009




